Tu as une idée qui te tient à cœur, tu sens que c’est le moment… mais tu ne sais pas par quoi commencer ? Ce guide est pour toi.

✨ Tout commence par une envie

Tu as ce petit truc en toi, cette envie de créer quelque chose qui te ressemble. Ton idée est là, elle te fait vibrer, tu y crois à fond. C’est déjà une super étape (et pas des moindres) !
Mais maintenant, une grande question se pose : qu’est-ce que je fais concrètement pour transformer cette idée en entreprise ?

Spoiler : tu vas devoir structurer ton projet. Et bonne nouvelle : on va t’y aider.

🧭 De l’intuition à la structure : pourquoi c’est important

Passer de l’envie à l’action, ce n’est pas juste se jeter à l’eau. C’est aussi prendre un peu de recul, poser les bases, se poser les bonnes questions.

Et pour ça, il existe un outil top, clair, visuel, et super utile quand on démarre : le Business Model Canvas, ou BMC pour les intimes.

🧭 De l’intuition à la structure : pourquoi c’est important

Passer de l’envie à l’action, ce n’est pas juste se jeter à l’eau. C’est aussi prendre un peu de recul, poser les bases, se poser les bonnes questions.

Et pour ça, il existe un outil top, clair, visuel, et super utile quand on démarre : le Business Model Canvas, ou BMC pour les intimes.

🔍 Le Business Model Canvas : ton plan de route sur une seule page

Le BMC, c’est un tableau avec 9 blocs qui te permet de visualiser tout ton projet : à qui tu t’adresses, ce que tu proposes, comment tu vas gagner de l’argent, ce dont tu as besoin, etc.

Voici ce que tu vas clarifier :

• Ta proposition de valeur (ce que tu apportes de différent)
• Tes clients cibles
• Les canaux pour les atteindre (réseaux sociaux, bouche-à-oreille, site web…)
• Comment tu crées une relation avec eux
• Ton modèle de revenus
• Tes ressources clés (matériel, compétences, réseau…)
• Tes activités principales
• Tes partenaires éventuels
• Et tes coûts

💡 Un outil simple… et évolutif !

Le BMC est idéal pour les porteurs de projet, mais ce n’est pas un outil qu’on utilise une seule fois.
👉 Il vit avec ton entreprise. Tu pourras le retravailler à chaque étape-clé : quand tu lances une nouvelle offre, que tu explores un nouveau marché, ou que ton modèle évolue.

C’est un compagnon de route pour t’aider à garder une vue d’ensemble… et ne jamais perdre le cap.

🚀 3 conseils pour bien démarrer ton BMC

1. Prends une grande feuille (ou télécharge un modèle en ligne) et joue avec des post-its.
2. Fais simple, ne cherche pas la perfection du premier coup.
3. Partage ton brouillon avec quelqu’un qui a un regard bienveillant et constructif.

Ton BMC va évoluer avec toi, ton projet, ton marché. Ce n’est pas figé, au contraire !

🤝 Et si tu veux être accompagnée ? On est là !

Tu n’as pas à tout faire seule. Si tu ressens le besoin d’un regard extérieur, de conseils concrets ou tout simplement d’un coup de pouce pour structurer ton projet, AKT CCI Luxembourg belge peut t’accompagner !

👉 Dans le cadre de notre service création d’entreprise, on t’aide à poser les bonnes questions, à utiliser des outils comme le BMC, et à passer de l’idée à un projet solide.

🎯 Et maintenant ? On y va !

Structurer ton projet, c’est comme poser les fondations d’une maison. Tu peux ensuite bâtir dessus, pierre après pierre, offre après offre, client après client.

Tu n’as pas besoin que tout soit parfait pour commencer. Tu as juste besoin d’un premier pas. Et aujourd’hui, ce premier pas, c’est de structurer ton idée.

Alors… prête ?